Wir helfen Ihnen gerne !

0 77 20 / 83 01 - 0

Dr. Reuschling, Wolper & Partner

 

Substanz durch Wissen
Substanz
durch
Wissen

Dr. Reuschling, Wolper & Partner mbB

Wirtschaftsprüfer • Steuerberater • Rechtsanwalt

Hirschbergstraße 40 • 78054 VS-Schwenningen

Untermenü

Unternehmensplanung

Wir arbeiten gemeinsam an Ihrer Zukunft

Ihr Unternehmen soll dauerhaft erfolgreich sein. Es ist daher wichtig, Abweichungen rechtzeitig festzustellen. Genau dabei unterstützen wir Sie mit unserer Unternehmensplanung. Diese Dienstleistung ist sowohl für bereits bestehende Unternehmen als auch in der Gründungsphase ausgesprochen lohnenswert. Anhand der detaillierten Auswertungen erkennen Sie ob, wie und wann Sie Ihre Planungsziele erreichen können oder wann sich beispielsweise Investitionen rentieren.

Inhalt und Ablauf:

  • Soll-Ist-Analyse
  • Maßnahmenplan
  • Planungsberechnungen für bestimmte Unternehmensbereiche
  • Abschlussbesprechung

Durch eine von uns erstellte Ertragsvorschau minimieren Sie Ihr Finanzierungsrisiko. Zudem erhalten Sie mehr Planungssicherheit für die kommenden drei Jahre. Bestandteile der Ertragsvorschau sind:

  • Plan-Bilanz
  • Plan Gewinn-und-Verlustrechnung
  • Liquiditätsplanung
  • Zusammenfassung und Auswertung der Ergebnisse

Bevor Sie ein neues Unternehmen oder einen neuen Geschäftsbereich gründen, können Sie von uns einen Businessplan erstellen lassen. Dieser dient nicht nur Ihnen als Orientierung und Leitfaden durch die ersten Geschäftsjahre, sondern auch als Basis für Investitions- und Finanzierungsgespräche. Ihre zukünftigen Geldgeber erhalten so bereits eine klare Vorstellung von Ihrem Vorhaben. Das Risiko lässt sich für sie besser einschätzen.

Inhalte des Businessplans:

  • Darstellung der Unternehmensgeschichte
  • Ausführliche Beschreibung der Geschäftsidee
  • Darstellung der Vertriebswege
  • Ertrags- und Liquiditätsvorschau
  • Plan-Bilanz
  • Plan Gewinn- und Verlustrechnung
  • Ausarbeitung der Ergebnisse zur Vorlage bei der Bank

 

Ohne das regelmäßige Controlling nutzt die ganze Planung jedoch nichts. Durch ein unterjähriges Controlling schaffen Sie Transparenz und vermeiden Fehler frühzeitig. Wir unterstützen Sie durch:

  • Aufbau einer qualifizierten Betriebswirtschaftlichen Auswertung
  • Soll-Ist-Vergleiche und Branchenvergleiche
  • Alle Daten werden in einem Controlling-Report dokumentiert

Durch diese Maßnahmen erhalten Ihre Planungen die nötige Substanz. Sie haben von Beginn an ein festes vorformuliertes Ziel, der Weg dorthin kann problemlos permanent überprüft werden. Ein starkes Fundament, das Planungslücken erschließt und frühes Handeln ermöglicht.